2025年1月2日至5日，艾策通訊在成都順利完成了2025年度工作會議。此次年會不僅是一次工作上的總結(jié)和部署,，更是一場心靈的交流盛宴,，一次集體智慧的碰撞。從管理層的深度復盤,，到總監(jiān)層的細致規(guī)劃,，再到新入職員工的座談交流……每一環(huán)節(jié)都充滿了激情與希翼。就讓我們共同回顧這四天的精彩瞬間,，感受艾策通訊不斷前行的力量吧,。

 

1月2日,，年會第一天,，公司核心管理層齊聚馨樂庭，召開了工作復盤會和目標確立會,。董事長王勇,、總經(jīng)理劉文泉，以及各分管領(lǐng)導和大區(qū)負責人悉數(shù)到場,，共同回顧了過去一年公司在產(chǎn)品,、市場、研發(fā),、交付和后勤等方面的成績與不足,。

會議總結(jié)中，王總對公司在2024年的整體表現(xiàn)給予了肯定：營收同比高速增長,；貴州自智項目群成功交付,；鸞鳥應用從西南一隅飛向東南沿海；多項榮耀大獎見證了我們團隊的力量,，彰顯了我們的專業(yè)性和前瞻性,。王總認為，公司在市場開拓和產(chǎn)品研發(fā)方面取得了顯著的成績,，特別是自智產(chǎn)品布局上,，產(chǎn)品和研發(fā)通力協(xié)作，緊跟時代步伐,，積極擁抱變化,，作為自智生態(tài)的重要推動者，也在這個過程中積累了寶貴的經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢。

 

隨后各分管負責人和大區(qū)責任人分別就域內(nèi)工作進行了匯報,。大家直面問題,，坦誠溝通，既分享成功的經(jīng)驗,，也剖析存在的問題,，激烈討論后形成了切實可行的優(yōu)化措施。通過這次會議,，管理層達成了共識,，明確了2025年的工作策略和目標，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

 

 

1月3日，總監(jiān)層會議如期舉行,。各部門負責人用詳實的材料總結(jié)了各自團隊在2024年的具體工作,，包括任務完成情況、經(jīng)驗和教訓,。他們的發(fā)言既有數(shù)據(jù)支撐,，又有案例分析，充分展示了各部門在過去一年的實事求是的工作態(tài)度,，以及辛勤付出后的卓越成果。

在總結(jié)的同時,，各位總監(jiān)也提出了2025年的新計劃和新思路,。他們詳細闡述了為實現(xiàn)目標的新策略以及所需的資源，共同討論,，深入交流,，互相提醒，優(yōu)中選優(yōu),。通過這次總監(jiān)層會議,，各部門掌握了公司管理層的目標意圖，組織方法和考核策略,，進一步明確了新一年的工作矩陣,，確保各項工作能順利推進。

 

1月4日上午,，公司特別安排了一場新入職員工的座談會。董事長王總親自主持會議,，與來自不同崗位的新人們進行了面對面的溝通,。座談會上,，新人們踴躍發(fā)言，分享了自己對公司業(yè)務的理解和看法,，以及在一線工作中的觀察和思考,。

 

王總認真傾聽了每一位新人的發(fā)言，不時互動,，并給予了積極的回應和鼓勵,。他表示，新人們的到來為公司注入了新鮮血液,，希望大家能夠快速融入團隊,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，努力成為公司的中堅力量,，成為團隊所需的“承重墻”,，未來在艾策這個平臺上有膽有識，共擔共享,，一起成長,，一起收獲。

 

 

1月4日下午,，公司分別組織召開銷售小組和產(chǎn)品小組的專題會議。銷售小組會議上,，大家圍繞任務分配,、市場開拓、客戶維護等關(guān)鍵問題進行了深入討論,。各銷售經(jīng)理分享了成功經(jīng)驗,，同時也提出了在實際工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)。通過集思廣益,，大家共同制定了新一年的銷售策略和優(yōu)化方案,，明確了具體的區(qū)域目標、執(zhí)行思路和相關(guān)政策,。

 

與此同時,，產(chǎn)品小組也在進行緊張的討論。大家針對產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn),、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)進行了全面梳理，提出了BU組織策略,，分組分工,、專注專力、統(tǒng)一調(diào)度,、聚焦聚力,，以及多項改進和落地計劃。

 

1月5日上午,，艾策通訊召開了一場意義非凡的全員大會。近百名來自全國各地的公司主營業(yè)務線的精英們,，匯聚于宏偉亮麗的會議大廳,，共同開啟2025新征程。

 

總經(jīng)理劉總代表管理團隊向全體員工進行工作報告,。他回顧了2024年所取得的成就,，并通報了2025的希望與挑戰(zhàn)。每一項數(shù)據(jù)背后的故事,，每一個里程碑的意義,，在這一刻都變得無比生動和具體。劉總在講話中充滿了對團隊的肯定與期待,，他說：通過這幾天會議討論研究,，公司推出多項切實可行的解決方案，期待這些舉措能在新的一年里開花結(jié)果,，牢塑客戶價值體系,，提升艾策通訊的競爭力。

 

新業(yè)務線負責人崔寧給大家?guī)淼囊粓鲎灾菍ｎ}的業(yè)務培訓,。他深入淺出地講解了自智業(yè)務的發(fā)展背景,、廣闊前景以及公司在這一領(lǐng)域的最新布局和進展。通過崔總的介紹,，與會人員不僅了解到了這項前沿技術(shù)對公司未來發(fā)展的深遠影響,，也感受到了它所帶來的無限可能。崔總鼓勵大家積極參與到新業(yè)務的學習和實踐中來,，共同探索未知領(lǐng)域,，抓住每一次創(chuàng)新的機會。這次培訓不僅僅是知識的傳遞,，更像是一場思想的盛宴,，激發(fā)了每個部門、每條業(yè)務線同事們的創(chuàng)造力和積極性,。

 

隨后,，王總分享了公司的創(chuàng)業(yè)歷程，回顧了那段充滿挑戰(zhàn)與機遇的日子,。他強調(diào)了公司的核心競爭力,，正是這些寶貴的特質(zhì)使艾策通訊在市場上脫穎而出。更重要的是他清晰地勾勒出了未來的規(guī)劃和路線圖,，展現(xiàn)了艾策通訊無限廣闊的前景,。在結(jié)語中王總說：艾策不僅是他個人創(chuàng)業(yè)的舞臺,，更是每一位奮斗者的共同家園。在這里大家要同心協(xié)力,，一起打造一個“有溫度,、有態(tài)度、有力度”的“三有團隊”,，有膽,、有識、有恒心,，共擔,、共享、共成長,。

 

優(yōu)秀員工頒獎環(huán)節(jié)最為激動人心,。通過部門提名、評審委會員審議,，現(xiàn)場授予王永鋒,、趙紅梅、茍皓,、崔寧等為代表的16人以優(yōu)秀員工證書和現(xiàn)金獎勵,，獎項涵蓋杰出貢獻獎、客戶滿意獎,、創(chuàng)新能力獎,、進步提升獎、任勞任怨獎,、最佳管理獎和團隊協(xié)作獎等,。

 

1月5日下午,，行政部負責人梁倩組織全員進行了團建活動,。活動以PK的形式進行,，將全員分成三支隊伍,，以十多個趣味運動為基礎(chǔ)進行對抗。這些趣味運動不僅考驗了大家的體力和智慧,，更增強了團隊的凝聚力和協(xié)作精神,。最終紅隊憑借出色的表現(xiàn)獲得了勝利，團隊成員分享了大紅包,。

 

1月5日年會晚宴，大家歡聚一堂,，董事長王總即席致詞,。他回顧了公司過去一年的輝煌成就,，感謝了全體員工的辛勤付出，并對新一年的發(fā)展充滿了信心,。王總說：展望2025,，我們將“以系統(tǒng)為基，用卓越筑夢”,，朝著新的目標穩(wěn)步邁進。BU小組分工將更加明確,，標準化建設(shè)將更為加強,，創(chuàng)造力將得到激發(fā)，每一個艾策人都將在這片夢想的土地上揮灑汗水,，書寫屬于自己的輝煌篇章,。

晚宴中穿插著員工生日慶祝、公司新婚同事道賀,、大小抽獎等互動活動,，現(xiàn)場氣氛熱烈而溫馨。大家歡快舉杯,，互相祝福,，共同度過了喜慶和歡快的一晚；各團隊舉杯互敬,，互相了解,，進一步增強了團隊的凝聚力和向心力。

 

2025年會工作安排節(jié)奏明快,，效率很高,，達到了預期效果。遠道而來的北京,、天津,、上海、河南,、湖南,、貴陽同事和成都團隊一起積極參與，共同見證了這一次年度盛會,。通過年會的議程,，我們不僅總結(jié)了經(jīng)驗，明確了方向,，更激發(fā)了全體同仁的斗志和熱情,。

展望未來，艾策通訊將繼續(xù)以系統(tǒng)為基,，用卓越筑夢,，緊跟時代步伐,，積極擁抱變化，不斷創(chuàng)新進取,。我們相信,，在全體艾策人的同心協(xié)力下，艾策通訊必將迎來更加輝煌燦爛的明天,！