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新聞動態(tài)
敢于承擔(dān)責(zé)任和承受委屈,;塑造“我即艾策(I am itestor)”的企業(yè)精神

數(shù)智賦能創(chuàng)未來,齊抓共管再超越——艾策通訊2024半年工作會圓滿召開

文章來源:行政部時間:2024-07-15
2024年7月4日至7日,,公司核心團(tuán)隊在四川都江堰召開了2024半年工作會議,。會議圍繞2024年會工作要求,在“目標(biāo)一致,、行動一致 ,、結(jié)果一致”的導(dǎo)向下,以“數(shù)智賦能創(chuàng)未來,,齊抓共管再超越”為主題,,全面盤點上半年研發(fā)和經(jīng)營情況,分析研判當(dāng)前的市場機(jī)會,,梳理各部門的問題和短板,,討論部署下半年的任務(wù),對下半年各項重點工作進(jìn)行再動員,、再深化,,努力向著戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)邁進(jìn)。
 
公司董事長王總,、總經(jīng)理劉總,,各分管領(lǐng)導(dǎo)、市場銷售部全體成員,、各職能部門副總監(jiān)以上同事以及研發(fā)團(tuán)隊骨干參加了本次會議,。
 
【部分參會人員合影】

會議由公司董事長王勇親自主持。會前王總即通過工作群重申了半年會的匯報要求,,要求材料簡潔,、匯報干貨,說進(jìn)展,,說問題,,說需求,,并強(qiáng)調(diào)了召開半年度工作會議的意義和重要性。
 
為期三天的會議中,,各職能崗位負(fù)責(zé)人圍繞年度兩大主要目標(biāo)和十項工作重點工作,,從年度考核目標(biāo)及階段進(jìn)展、重點工作開展情況,、當(dāng)前存在問題與對策,、下半年重點應(yīng)對計劃等方面,代表各部門和工作組進(jìn)行了較為全面的總結(jié)和梳理,,并明確了下半年的工作重點,、要點和策略。
 
各分管副總經(jīng)理分別報告了2024上半年整體經(jīng)營情況和目標(biāo)完成情況,,對各產(chǎn)品,、各市場口的整體拓展情況進(jìn)行了較為清晰的闡述,結(jié)合市場現(xiàn)狀進(jìn)行了深度剖析和說明,,闡述艾策通訊在行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢以及需改進(jìn)的營銷策略,并針對當(dāng)前市場形勢提出下半年工作的調(diào)整和計劃,。
 
總經(jīng)理劉總對各版塊的工作計劃的進(jìn)展,,對上半年取得的成績、存在的不足,、需要支撐和協(xié)調(diào)的要點,,以及下一步努力方向進(jìn)行了一一溝通、互動,、要求和引導(dǎo),。
 
【會議中的互動】
 
董事長王總?cè)虆敿?xì)聽取了各職能負(fù)責(zé)人的匯報,,并分別進(jìn)行了點評和指導(dǎo),。王總認(rèn)為,今年上半年公司的業(yè)績雖然很平穩(wěn)地在推進(jìn),,但重點項目的進(jìn)展仍然不夠理想,。他提到有很多工作值得我們?nèi)?fù)盤、分析,、總結(jié)和反思,;要求大家通過半年會的總結(jié)和溝通,團(tuán)隊要互相比較,,認(rèn)識到和既定目標(biāo)的差距,,提升工作標(biāo)準(zhǔn)、思路,、方法,,抓住數(shù)智時代的風(fēng)口,,要進(jìn)步,要學(xué)習(xí),,要超越,,使我們的工作更有價值、更有成效,,使我們艾策通訊得到員工,、股東和社會的認(rèn)可。
 
 
【董事長王總在會議中】

7日,,全體參會人員共同參觀瀏覽了都江堰水利工程,,領(lǐng)略先人的治水理念和超然智慧,感嘆古人對自然的掌控能力,。

【問道青城山,,拜水都江堰】
 
 
獨行快,眾行遠(yuǎn),。且讓我們瞄準(zhǔn)既定戰(zhàn)略目標(biāo),,披荊斬棘、持續(xù)奮斗,,全力以赴做好下半年各項工作,,確保戰(zhàn)略規(guī)劃開局之年邁好第一步、見到新氣象,,共同開創(chuàng)艾策通訊更加美好燦爛的明天,!
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