公司團隊日益壯大,，近半年來新進人員比較多，一些新舊融合,、跨部門協(xié)作的組織管理工作顯得尤為重要,。為避免團隊協(xié)作默契的欠缺成為業(yè)務發(fā)展的制約因素,，也為全方位提升團隊凝聚力、執(zhí)行力,、戰(zhàn)斗力,，促進部門間的有效溝通，營造和諧共擔,、互幫互助的工作氛圍,，公司四月初出了[2020]03號通知：設立“艾策團建日”，定期開展一些豐富而有益的團隊建設活動,，包括舉辦月度員工生日共慶會,；專題技能培訓、技術交流,、信息共享會,；內(nèi)部工作問題整頓會；銷售專題工作會；項目溝通會,；結(jié)合節(jié)日主題的全員戶外活動,、全員健身、全員過節(jié)等,。礙于疫情,，雖然文件早已發(fā)布，但復工以后團建活動一直處于停滯狀態(tài),。根據(jù)領導安排,，聯(lián)系工作需要，結(jié)合疫情實際,，行政部專員策劃并組織了一次虛擬團建活動,。

本次虛擬團建活動以視頻連線為主線，以企業(yè)微信為工具,，通過網(wǎng)絡互動和分部聚集的方式成功舉辦,，上海總部,、成都辦公室,、各駐地、各出差的全體同事參加了此次活動,?；顒訃@“領導講話、新員工認識互動,、2019年度優(yōu)先員工頒獎,、網(wǎng)絡答題腦力PK、線下聚餐”等五部分按步驟順利完成,。

 

 

在本次虛擬團建活動上,，公司董事長王勇發(fā)表了輕松的即席講話，圍繞“團建活動的重要性,、優(yōu)秀員工的表彰意義,、公司人員的調(diào)整變化、公司今年的業(yè)務機會”等四個思路,，和全體同事進行了簡單的溝通,。隨后總經(jīng)理劉文泉公布了2019年度優(yōu)秀員工的提名名單、獲獎名單,，王總、劉總分別在上海和成都為獲得提名的同事頒發(fā)了紅包,，為獲得優(yōu)秀員工榮譽的同事頒發(fā)了證書和獎金,。

 

艾策通訊已連續(xù)進行十年優(yōu)秀員工評選活動，它通過部門負責人提名，全員匿名投票的方式產(chǎn)生,，對在過去的一年中工作積極努力,，卓有成效的同事進行公開表彰和獎勵。2019的優(yōu)秀評選早有結(jié)果,，只因疫情原因一直未安排頒獎,。

 

在艾策通訊，優(yōu)秀員工是一種象征,，代表著公司對每一位認真工作,，辛苦付出的同事的認可和感謝。

 

 

 

本次團建的另一節(jié)重頭戲是“網(wǎng)絡答題腦力PK”,，行政部在公司企業(yè)微信群里陸續(xù)發(fā)布了60道趣味測試題,，內(nèi)容涵蓋公司業(yè)務知識、公司規(guī)章政策,、員工手冊信息,、網(wǎng)絡趣味題目、智商測試考驗等,。一個半小時的時間里,，大家坐在會議室，吃著瓜果零食,，通過手機熱情參與,，動動手指頭激烈刷屏。最終按積分排名,，在該環(huán)節(jié)12名同事獲得了獎勵,，測試部同事雷進獨得888元的大獎。

 

寫在最后

 

隨后上海和成都按傳統(tǒng)進行了團建聚餐,。新老員工在餐會上互相認識,，交流著工作之內(nèi)和之外的點點滴滴，杯盞之間,，穿插著大小群里的紅包,，其樂融融，笑聲滿堂,。疫情之下,，艾策人對“目標一致，客戶第一”核心價值觀有了更深刻的理解和認識,。